İSTANBUL (AA) – Mavi, 2023 bilgilerini ve büyüme stratejilerini düzenlediği basın toplantısında paylaştı.
Mavi’nin, enflasyon muhasebesine nazaran düzenlenmiş 1 Şubat 2023-31 Ocak 2024 periyodunu kapsayan yıl sonu finansal sonuçlarına nazaran, konsolide gelirleri bir evvelki yıla nazaran yüzde 25 artışla 26 milyar 293 milyon liraya, net karı ise 1 milyar 757 milyon liraya ulaştı.
2023’ü 4 milyar 959 milyon lira FAVÖK ile tamamlayan şirketin FAVÖK marjı yüzde 18,9 oldu. Mavi, faaliyetlerinden nakit yaratmayı sürdürerek net nakit konumunu da 3 milyar 662 milyon liraya taşıdı.
Şirket üçüncü çeyrek sonundaki göstergeler ışığında büyüme gayesini yıl sonu için yüzde 85 üstü büyüme olarak üst taraflı revize etmişti. Şirket,TMS 29 enflasyon muhasebesi düzeltmeleri öncesi datalarına nazaran bu amacı aşarak konsolide gelirlerinde evvelki yıla nazaran yüzde 91 büyüme elde etti.
“Dinamik, genç ve etkin bir şirket olarak kalmak istiyoruz”
AA muhabirinin sorularını yanıtlayan Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin bu sene 800 milyon doların üzerinde cirosu olduğunu söyledi.
Yavuz, dinamik, genç ve etkin bir şirket olarak kalmak istediklerini vurgulayarak, “Takım başkanı olarak arkadaşlarımla birbirimize kelamımız var. Hantallaşmak ve yavaşlamak istemiyoruz. Bu sene de büyüdük demeden, azimle, yeni müşteri coşkusuyla, yeni perakende noktalar açarak, yeni müşteriler kazanarak, en hoş eserleri sunarak tekrar bir büyüme yılına hazırlandık.” diye konuştu.
Hedeflerinin Mavi’nin büyüme potansiyellerini açığa çıkarmak ve moda markaları ile birlikte şampiyonlar liginde yer almak olduğunu tabir eden Yavuz, Mavi NEXT stratejisinin temelini, harikalık tutkusu, büyüme odaklılığı, sürdürülebilir kültür ve ekosistemin oluşturduğunu lisana getirdi.
Yavuz, 2023’te 1,3 milyon müşteri kazandıkları bilgisini paylaşarak, şöyle devam etti:
“Bu bize büyük bir moral oldu. Beklentinin yüzde 30 kadar üzerinde bir taraftar kitlesini ortamıza koyduk. Şu anda 7 milyona yakın alışveriş yapan güçlü bir kitlemiz var. 5,7 milyona yakın cep telefonlarına indirilmiş dükkanımız var. Bu seneye de başlarken mevcut mağazaları açmanın, metrekareleri büyütmenin ötesinde bu müşteri kitlemizi nasıl daha memnun edebiliriz? Mevcut aldıkları eserlerin dışında yeni eser kategorileriyle nasıl tanıştırabiliriz? Onların bize gelme frekansını nasıl üst çekebiliriz? Bu manada dersimizi çalışıyoruz.”
“Made in Turkiye” algısının önümüzdeki periyotta de değerli olacağının altını çizen Yavuz, “Mavi olarak neyi üretebiliyorsak Türkiye’de üretmeyi tercih ediyoruz. Mavi diye bir markanın Türkiye’den çıkmış olması tesadüf değil. Zira ekosistemi çok güçlü. Ayrıyeten, rahat giysi manasında da büyük bir ekosistemde. Çok kaliteli üreticilerle seyahatimizi yürütüyoruz.” tabirlerini kullandı.
“Yeni mağaza konsepti ve tecrübelere yatırım yapacağız”
Cüneyt Yavuz, perakende başta olmak üzere online, yeni lojistik sistemleri ve teknolojiye yatırım yapacaklarını belirtti.
Yavuz, “Milyar dolarlık şirkete ve 100 milyon adet eser satışına koşan Mavi için, moda markası olmak yetmiyor, data şirketi olmak gerekiyor. Güçlü markası, müşteriyle yarattığı itimadın ötesinde, Mavi’de artta çok zeki bir makine çalışıyor. Mavi’nin sihri bilgiden müşterinin kalbine giden yolda gizli. Süratli, verimli ve daha akıllı sistemlerle, daha yüksek kapasiteleri taşıyacak, yeni nesil bir ekosistem oluşturuyoruz.” formunda konuştu.
2023’te perakendede toplam 175 bin metrekareye ulaştıklarını, perakendenin en güçlü kasları olduğunu aktaran Yavuz “Türkiye’de hazır giysi perakendesinin büyümeye devam edeceğini düşünüyor, yatırım kararlarımızı buna nazaran şekillendiriyoruz. 15 yeni mağaza açacak ve mevcut mağazalarımızın 10 adedini büyüteceğiz. Yeni mağaza konsepti ve tecrübelere yatırım yapacağız.” dedi.
Yavuz, CDP’nin (Carbon Disclosure Project-Karbon Saydamlık Projesi) Küresel A listesine çift A notuyla giren birinci ve tek Türk hazır giysi şirketi olduğunun altını çizerek, “Bu yetmez diyoruz. Her sene başlarken daha ne yapabiliriz yatırımlarımız artacak sürdürülebilirlik konusunda, daha uygun bir dünyanın mümkün olduğunu, bunun hem bir sorumluluk olarak gerçek olduğunu hem de bir iş planı olarak mecbur olduğumuzu düşünüyoruz” tabirlerini kullandı.
Yavuz, yapay zekanın ilerleyişi ve Müşteri Bağlantıları İdaresi (CRM) alanında yatırımlarına ait şunları söyledi:
“Şimdi eldeki datayla geçmiş tüketici davranışlarını makineye vererek bu müşterinin davranış tipini geleceğe hakikat öngörebilmek, varsayabilmek kademesine geldik. Hasebiyle data de aslında siz bunları yanlışsız düzgün yönetirseniz, milyar dolarlık şirkete gerçek gidersiniz diyor. İkisini bir ortaya koyup, data zekasıyla insan zekasını birleştirip, biz de işimizi en yeterli biçimde yapıp büyümeye devam etmek istiyoruz.”
Muhabir: Mehmet Selçuk Güçlü
